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歌拉瑞电梯股份有限公司两化融合管理体系宣贯启动会议

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发表于 2018-9-3 16:13:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 GLARIE123 于 2018-9-7 10:47 编辑

    2018515日,歌拉瑞电梯股份有限公司(以下简称歌拉瑞)携手江苏哩咕信息科技有限公司(哩咕科技)召开两化融合管理体系启动大会,歌拉瑞总经理张夏、管理者代表棉福等管理层及工作组成员与哩咕科技咨询组老师参加了此次会议。

    按照会议流程,首先由哩咕科技总经理杨璐绮介绍了会议的流程,宣读两化融合领导小工作小组人员任命文件,明确了贯标工作的工作任务及分工管理者代表宁棉福副总经理介绍公司基本情况和战略目标,信息部负责人严英俊介绍公司信息化现状以及未来信息化发展计划,哩咕科技咨询组李海坤老师介绍两化融合基本内容,最后管理者代表宁总做了本次会议总结发言。


    管理者代表宁总讲到,歌拉瑞自投产开始就已经开始盈利,在同行中发展迅速,犹如一匹黑马,公司已制定了更高的目标五年IPO计划,为实现这一目标,公司现配备江苏省和苏州市智能车间,信息化能有效促进智能车间更好的应用到生产运营中。本次两化融合管理体系贯标项目的实施能够高效的实现公司的战略目标和愿景,促进工业化与信息化的深入融合,力保歌拉瑞实现信息化时代的变革


    信息部负责人严总介绍了公司两化融合现状和未来信息化的方向,歌拉瑞具备专门的信息管理部门,执行分散与集约化的统一管理,各部门对其高度重视。公司的信息化建设主要分两部分一个是硬件建设,公司自2014年开始不断加大硬件设备的投入另一个是软件系统,歌拉瑞已引进OAEOMERP、金蝶等信息化管理系统,还有自主研发的安智星监控平台可以远程监控电梯的运行,实现事故报警的快速响应,公司信息化已跨越了基础阶段,今后信息化战略一个是智能车间的提升,争取获得国家级智能车间,另一个则是填补电梯故障预警系统的空白。


    哩咕科技两化融合咨询组李海坤老师详细介绍了两化融合的背景、政策和两化融合管理体系的基础知识,指出企业迫切需要进行两化融合的必要性,明确企业实施贯标流程等一系列内容。


    管理者代表宁总表示,目前公司信息化已经运用到日常的工作,但是还未形成体系,希望信息网络能更好的应用到公司,希望此次两化融合贯标的进行,能让公司提升到更高的台阶,我们有信心将两化融合贯彻到企业的生产运营去,实现公司电梯的产品服务打入国际市场、成为电梯行业的龙头企业这一战略目标
                           

    随着歌拉瑞两化融合管理体系建设的正式启动,信息化水平即将进入一个崭新的高度,面对当前形势,相信歌拉瑞定能在两化融合管理体系中脱颖而出,实现“智”能跨越!

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