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【南昌思创】江西华伍制动器股份有限公司顺利通过两化...

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发表于 2018-8-31 09:37:46 | 显示全部楼层 |阅读模式

      2018年8月22日,中国船级社质量认证公司两化融合管理体系评估审核组对公司两化融合管理体系建设及运行情况进行第一阶段评估审核,评估认为江西华伍制动器股份有限公司两化融合建设富有成效,体系建设满足评定要求,顺利通过一阶段评定。



本次评定审核组由审核组长万文文和组员邹伟组成,公司副总经理、管理者代表蔡奎,各部门部长及相关同事参加了评审工作。在首次会议上,由审核组长万文文针对本次审核内容进行讲解,他明确审核组将按照《信息化和工业化融合管理体系 要求》(GB/T23001-2017)文件要求、申请组织的两化融合管理体系文件、适用的法律法规和其他要求、公司体系管理文件、相关的管理制度为审核依据,本着“多抽样、多发现问题”的原则,通过现场查看、查阅文件、记录和访谈的形式,并通过提问、查阅记录等形式进行深入沟通和确认,对公司两化融合管理体系的适应性和相关工作进行检查、评估审核,对华伍股份“制动系统产品生产精益化管控能力”建设相关的两化融合管理活动,以及能力相关的关键绩效考核和监测活动开展情况进行评估审核。

      会议上,公司设备部副部长聂鹏彪就企业基本情况、两化融合管理体系运行情况、项目情况等内容结合PPT向与会人员做了汇报讲解。公司蔡奎副总要求各部门积极配合评估审核工作,及时提供各类审核资料和信息,确保公司顺利通过两化融合管理体系第一阶段的评估审核。

     审核组深入到新型能力建设实施的部门和现场进行巡视,并与公司高层、管理者代表进行了深层的访谈和交流。专家们分为两组分别对公司各部门开展了实地核查,其中专门对信息部和品质保障部的两化融合相关工作进行了评估审核;评估审核组进行了内部总结并与组织确认评定范围、问题清单,并确定了第二阶段评估审核安排。

       在末次会议上,审核组长对审核过程中的情况进行说明,也充分肯定了江西华伍股份在两化融合方面取得的成效,通过了评估审核组的两化融合管理体系第一阶段审核,同时也对公司两化融合体系改进提出了建议及意见,要求公司完善后将进行二阶段评定。公司副总经理蔡奎发表讲话,对二位老师在有限时间内的辛苦审核表达了感谢,也对老师们在审核中指出的发现几个问题表达了坚决整改完成的决心,要求各相关部门针对审核发现的问题及时进行整改,同时也对公司两化融合建设给予了希望并充满信心,并对第二阶段评估审核的准备工作提出了要求,确保两化融合管理体系持续有效开展。

      通过本次审核,进一步提高了全员两化融合意识,促进我司两化融合管理体系的持续有效运行,为公司两化深度融合起到引领和推动作用,保持公司健康、快速发展。

                                                                                                 (聂鹏彪)




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