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【南昌思创】精益生产100问答(太全面了)(四篇)

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发表于 6 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
59.精益生产方式应用在产品开发方面有哪些优点?

答:a.增加产品品种;

b.减少开发周期;

c.提高开发效率。

60.什么是产品开发的同时同步工程?

答:产品从开发一开始设计,工艺、质量、成本、销售等部门就联手参加开发工作,各开发时间是叠加在一起的。

61.精益生产方式中主机厂与协作厂之间是什么关系?

答:建立起一种互相依存和互相信赖的关系,共同发展和提高。

62.如何选择协作厂家?
答:主要通过严格的实际考察或根据以往合作的一贯表现确定,而不是采用招标的办法。

63.精益生产方式厂家的协作配套普遍采用什么供货方式?
答:采用直达供应和直送工位方式。

64.精益生产方式中的销售主要有哪两种方式?
答:a.主动推销方式;

b.完善售后服务培养忠诚的用户。

65.什么叫准时化生产?
答:在需求变动时,能迅速地适度生产的方法叫准时化生产。

66.构成生产前置期的三个要素是什么?
答:各制造过程中特定批量产品的加工时间、等待时间、搬运时间。

67.工装包括哪些东西?
答:工装包括刀具、夹具、铺具、量具、钳工工具与工位器具等。

68.为什么要快换工装?
答:快换工装的目的是缩短生产准备时间,提高多品种混合生产和多品种轮番生产的组织效率。

69.如何实现快换工装?
答:a.采用标准化工装;

b.采用机能坚固件;

c.采用移动工作台;

e.采用转位刀具、快换元件方式;

f.采用一次通过调换工装。

70.设置零故障管理的主要目标是什么?
答:在生产运行中延长设备无故障运转周期,提高设备使用寿命,最终实现设备的保值或增值。

71.设备零故障管理是以什么为中心?以什么为主的?
答:以质量为中心,对设备精度进行跟踪;以预防性修理为主,实行针对性设备检修。

72.故障管理关键要抓住哪两个环节?
答:一是故障的判断,二是故障的排除,这是减少停台的有效措施和手段。

73.全员设备管理的重点在哪里?
答:重点在操作工人的设备管理意识。

74.什么叫标准作业?
答:标准作业是指把生产过程中的五种要素(人、机、料、法、环)进行最佳组合,按准“时化”生产的要求制定出相适应的作业标准。

75.什么是作业标准?
答:作业标准是进行标准作业的各种规范,是标准作业的组成部分。

76.标准作业的目的是什么?
答:标准作业的目的是利用最少的工人,从事生产的一种作业方法。

77.标准作业的主要内容包括哪三个方面?
答:包括:生产节拍、工艺流程、在制品量。

78.什么叫生产节拍?
答:生产节拍是在流水生产中,相继完成两件在制品之间的时间间隔,它是由生产数量和劳动时间来决定的。

79.什么是标准作业组合表?
答:它是作业人员应该认真遵守的法令性技术管理文件,包括生产节拍、作业顺序、作业内容、作业时间等内容。

80.在制定标准作业中,作业指导书是依据什么来编制的?
答:作业指导书是根据零件工序能力表和标准作业组合表来编制的。

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