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【南昌思创】精益生产100问答(太全面了)(一篇)

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发表于 2018-7-12 10:56:42 | 显示全部楼层 |阅读模式

精益生产基础知识回顾巩固,多看多学强化理解!
1、什么叫精益生产方式?
答:是指运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根据,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。

2、精益生产方式的目标是什么?
答:彻底消除无效劳动和浪费,最大限度地为企业谋取经济效益。

3、精益生产方式的核心是什么?
答:“精”就是精干,“益”就是效益,“精益”就是要投入少,产生多。

4、精益生产方式与大量生产方式在思维方法上的根本区别在哪里?
答:对企业经营目标无止境的尽善尽美的追求。

5、什么是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标?
答:低成本、无废品、零库存和产品多样化。

6、我公司为什么要推行精益生产方式?
答:为了提高劳动效率,彻底消除无效劳动和浪费,取得最大的经济效益,提高企业的竞争力。

7、精益生产方式只适合生产制造部门(领域)吗?
答:不对,还应扩展到产品开发、协作配套、销售服务、财务管理等部门(领域),贯穿于企业生产经营活动全过程。

8、精益生产方式的特征是什么?
A、实行拉动式的准时化生产,杜绝一切超前超量制造;

B、产品开发和生产准备周期短;

C、主机厂与协助厂关系密切共同利益;

9、精益生产方式的起点在哪里?

答:精益生产方式的起点在销售,而且把用户看成是生产制造过程的组成部分。

10、推行精益生产方式的难点在哪里?
答:最难点是在思想观念上的转变。


11、精益生产方式有哪几种主要方法?
答:准时化生产、看板管理、平准化生产、快换工装、标准作业、同步节拍生产、改善活动、设备零故障管理、目标成本、三不流质量控制法等十个方面。

12、精益生产方式的重要组成部分是什么?
答:组织拉动式(准时化)生产、改进改良劳动组织和现场管理,彻底消除制造过程中的无效劳动和浪费。

13、什么叫有效劳动和无效劳动?
答:能增加价值和附加价值的劳动叫有效劳动;不能增加附加价值的劳动是无效劳动。

14、精益生产方式组织生产过程的基本做法是什么?
答:用拉动式管理替代传统的推动式管理。

15、拉动式生产的核心是什么?
答:是准时化,就是要求在需要的时候,生产需要的产品和需要的数量。

16、提前生产,超额完成任务是劳动效率高的表现,应该属有效劳动的,对吗?
答:不对,超量生产也是一种无效劳动和浪费。

17、既然搬运属一种浪费,那么工厂应完全取消搬运吗?
答:不能,必要的搬运在工厂里是必需的,但应把它减少到最低程度。

18、拉动式方法的特点是什么?
答:一是坚持以后道工序需求出发,宁肯中断生产,也不搞超前超量生产,二是生产指令不仅仅是生产作业计划,而且还要用看板进行微调整。

19、精益生产方式认为生产现场的无效劳动和浪费主要有哪几个方面?
答:A、超量生产造成的无效劳动;

B、等待的浪费;

C、搬运的浪费;

D、动作的浪费;

E、库存的浪费;

F、加工本身的无效劳动和浪费;

G、制造不良品的浪费。

20、如何解决超量生产造成的无效劳动?

答:采用准时化生产和看板管理来排除。

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