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三川智慧“两化融合”管理体系贯标启动大会顺利召开

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发表于 2019-9-30 08:42:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 ncscqg 于 2019-9-30 11:26 编辑

   

      2019年9月21日,三川智慧科技股份有限公司(简称:三川智慧)“两化融合”管理体系贯标启动大会在三楼会议室顺利召开。公司特别邀请到了鹰潭市工信局副局长苏鹏程,鹰潭市高新区科技和经济发展局主任徐俊峰,三川智慧证券法务中心副总裁倪国强、总裁办副总裁吴雪松、营销中心副总裁涂建武、财务总监童为民、制造中心总裁助理员刚强等各部门负责人及南昌思创企管策划有限公司董事长曹鹏团队参加了本次贯标的启动大会。

一、大会开始由公司证券法务中心副总裁倪国强向各位领导和专家汇报公司的基本情况及两化融合现状;

      倪总表示三川智慧科技股份有限公司于2004年5月经江西省工商行政管理局登记设立,公司建有江西鹰潭、山东临沂、浙江温岭三大生产基地,面向国内、国际两大市场,年产能达到1500万台。公司属国家高新技术企业,建立行业首家博士后工作站,设立行业唯一一家国家级企业技术中心;2016年,公司 “院士专家科技服务站”获授牌,同时被工信部和财政部联合认定为“国家技术创新示范企业”。三川智慧企业技术中心2013年被认定为国家级企业技术中心,同时管理博士后科研工作站,院士科研服务站。至2018年年底,公司拥有有效专利146项,其中发明专利19项,取得软件著作权134项,具有引领行业技术进步和产品创新的能力。
      公司先后通过ISO9001:2008质量管理体系认证、ISO14001:2004环境管理体系认证、ISO10012:2003测量管理体系认证以及OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系认证,管理规范,工艺完善,产品质量稳定,获得用户广泛好评。
      在两化融合方面;公司逐步推进信息化和工业化的建设和应用,在产品研发、生产、销售、财务等诸多环节将实现信息采集、处理和管理的系统化、网络化、集成化、信息流通的高效化和实时化,提高公司生产效率、管理水平和竞争力,推动企业创新转型升级,开创新型商业模式。
目前,公司正在进行生产、内控、研发、营销四大方面采用信息化建设及应用管理系统。
      在两化融合管理现状及未来规划方面;公司两化融合管理体系贯标工作和工业4.0数字化车间项目同时启动:
      一方面,在两化融合贯标过程中完成快速研发设计能力与敏捷制造生产能力的打造过程,并在此基础上充分挖掘公司多年积累的大量数据,以技术、业务流程与组织结构优化为切入点,不断发掘并打造其他信息化环境下的新型能力,实现创新发展。
      另一方面,通过数字化信息系统、计算机集成制造系统、智能化全自动生产设备系统,结合(ERP)和(MES)系统,实现生产流程无纸化系统传递,将机器设备数据,生产过程数据,质量控制数据集中管控、汇总,自动化汇集生产数据,形成智能信息化控制电光源科技数字化车间。
      最后倪总希望公司全体员工能积极参与此项工作,极力配合思创公司的辅导工作;争取在预期的时间内获取证书!

二、特别邀请鹰潭市工信局苏局长为本次大会作重要讲话;

      苏局长首先表示很荣幸能代表鹰潭市工信局参加三川智慧科技股份有限公司两化融合管理体系贯标启动大会,同时对公司启动两化融合贯标工作表示热烈的祝贺;并对南昌思创企管策划有限公司曹总一行远道而来、为鹰潭市(区)企业送服务、做指导表示欢迎和感谢!
      苏局长讲到当前我们工业企业正处于转型升级的阶段,核心竞争力不足、要素成本上升等矛盾日益突出,而两化融合无疑是一个重要抓手,这对于破解当前发展瓶颈,促进工业转型升级,具有十分重要的意义。而两化融合贯标则是企业提升核心竞争力的有效途径。两化融合不仅涉及到技术的融合,更是一个管理优化的过程,很多企业在技术创新及企业信息化方面已经取得长足的进步,但对于两化融合管理仍是一个薄弱的环节,我们很多企业都是在摸着石头过河,在探索两化融合之路的过程中交了大量的学费。南昌思创企管策划有限公司是工信部推荐的一家专注于辅导两化融合贯标的专业服务机构,对两化融合管理体系贯标工作既有丰富的理论水平和扎实的实践经验,希望三川智慧与思创公司搞好沟通配合,不要为了通过两化融合认定而贯标,也不要为了获得政府的政策支持而贯标,而要做到本质贯标。也就是借助两化融合贯标工作,最终构建以核心业务为中心的管理体系,使信息化真正成为企业的内生发展动力,确保公司在信息化环境下降低成本,提质增效,真正推进公司各个方面有所提升。最后,希望三川智慧在两化融合管理体系贯标的过程中,为市(区)工业企业做出榜样,成为智能制造转型升级的样板企业,并预祝三川智慧贯标工作顺利进行,圆满成功!

三、由南昌思创企管策划有限公司贯标组长曹鹏专家向在座的各位领导及公司高管介绍了两化融合贯标的由来及接下来工作的安排;

      曹总讲到“两化融合”是指工业化和信息化深度融合,集中精力发展研发、设计、销售、管理等高附加值产业链环节,实现产业高端环节的集聚和产业的快速增长。中国“两化融合”,地位堪比美国的工业互联网和德国的工业4.0;“两化融合”是国家战略性部署。
      中国在此方向的纲领是“中国制造2025”,我们要从制造大国向制造强国转型,纲领中强调要“以两化融合为主线,以智能制造为主攻方向”。而两化融合“贯标”是指企业根据两化融合管理体系标准与要求;整合并规范企业两化融合管理水平;帮助企业打造信息环境下的新型能力即生存能力;使得企业发展战略与国家战略相匹配;走可持续发展之路!

四、由公司制造中心总裁助理员刚强代表全体员工进行贯标表决心:
      员总表示在公司两化融合贯标工作中做好本职工作;对自己本职岗位的职责、工作流程进行彻底的梳理,配合咨询组工作,提高工作效率,保质保量完成工作任务!

四、由公司财务总监童为民宣读成立“两化融合”管理体系贯标领导小组及工作小组文件;



五、会议最后由公司财务总监童为民作会议总结;

      童总讲到“两化融合”是指信息化与工业化融合,三川智慧正逐步推进信息化和工业化的建设和应用,提高公司生产效率、管理水平和竞争力,推动企业创新转型升级,开创新型商业模式。信息化建设一直受到公司高层领导的重视,并将信息化建设作为公司发展战略规划的重要内容,建立信息化管理机制,确保各部门分工清晰、流程合理,保障“两化”工作的稳步推进。
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