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江西保太有色金属集团有限公司 “两化融合”管理体系...

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发表于 2019-9-26 14:18:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 ncscqg 于 2019-9-26 14:21 编辑


      2019年9月20日上午,江西保太有色金属集团有限公司(简称:保太集团)隆重召开了两化融合管理体系贯标的启动大会。大会上特别邀请到了鹰潭市工信局艾辉科长、余江区工信局局长陈建军、副局长涂少华、分管主任蔡亿民,企业参会人员有:董事长彭保太、总经理彭仁太、工会主席洪规化、审计部长洪希西、办公室主任吴杨琴等相关负责人及南昌思创企管策划有限公司董事长曹鹏团队等人员参加了本次大会。

      会议开始由公司总经理彭仁太向在座的各位领导及专家介绍公司的发展历程规划方向;彭总说到保太集团创办于2002年,下辖六家子公司,占地面积500多亩,员工700多人。2018年产值38.6亿元,交纳税收3.87亿元。 保太集团是商务部批准的国家区域性大型回收利用基地,是工信部批准的“废钢铁加工行业准入企业”、“铝行业准入企业”,是国家高新技术企业,是鹰潭市纳税大户。十年来都是江西省百强企业,先后被江西省人民政府授予“江西省工业优强企业”、“先进非公有制企业”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”等荣誉。
      保太集团拥有多项自主知识产权,其中发明专利2项、实用新型专利112项、外观设计专利20项、并将专利投入生产实践,优化生产工艺,取得了很大的经济效益。公司拥有国内外先进的生产设备和检测系统,先后通过了ISO9001:2015质量体系认证、ISO14000环境管理体系认证、清洁生产企业认证、省级绿色工厂认定。“保太”牌铝合金建筑型材为江西名牌产品。
      在两化融合现在方面,公司逐步推进信息化和工业化的建设和应用,在产品回收、配料、入库、生产、出库、销售等诸多环节将实现信息采集、处理和管理的系统化、网络化、集成化、信息流通的高效化和实时化,提高公司生产效率、管理水平和竞争力,推动企业创新转型升级,开创新型商业模式。目前公司在生产部门用到了制造执行系统(MES)实现了计划、调度、质量、设备、生产、能效的全过程闭环管理。铝锭车间工业物联网系统已经建成。通过物联网将相关生产设备、资料、人员联动,便于管理、降低成本。可以通过电脑、手机联网远程查看设备运行、原料出库。现场设备故障可以通过短信或者手机APP推送的方式通知相关负责人,并在电脑上发出提示音。物联网可以减少信息流通成本,提高生产管理水平;增加设备故障诊断和安全防护措施,提高设备和人员的安全性;生产过程全流程跟踪,提高生产效益和产品质量;数据统计分析,配合大数据云计算,对生产工艺进行持续优化。
      另外针对铝型材的生产制造,公司开启使用了高效、安全、简单、便捷的ERP管理系统。系统为铝材的生产与销售提供了安全可靠的技术和管理方式,通过增加设计、提高质量和控制业务流程等多种方面加以保障。公司紧跟国家发展战略,以“物联网+全铝家居”为企业转型升级的思路,2018年,集团正式上线运行全铝智能家居项目,是集团自创立以来第一个面向终端消费群体的项目。最后希望公司以“两化融合”贯标为契机点;利用两化融合管理体系的战略布局提高公司的深度两化融合水平。

      鹰潭市工信局艾辉科长听完彭总的汇报后;首先很高兴能参加保太集团两化融合贯标的启动大会,对保太集团的迅速发展表示祝贺;对企业睿智的工业转型表示赞扬;他强调我国正处于加快转变经济发展方式、实现经济结构战略性调整的关键时期,国际产业竞争日趋激烈。因此,十八大提出了“坚持走中国特色新型工业化、信息化道路,推动信息化和工业化深度融合,促进工业化、信息化同步发展”的新科学发展观的思想和战略任务,促进我国工业由大变强。而余江区企业在传统行业转型升级中,核心关键技术能力还需要加强,信息基础设施和制造业数字化转型的基础相对要作一个提升。希望保太集团能借助此次两化融合贯标的手段使得企业的信息化水平更上一个台阶。
      紧接着鹰潭市余江区工信局局长陈建军讲到:江西保太有色金属集团有限公司属于余江区规上企业;行业间的优秀企业;同时也是余江区第一家两化融合管理体系贯标企业,希望此次贯标工作中南昌思创公司能实实在在为企业服务,辅助企业及时发现问题、解决问题、做到本质贯标,作为余江区贯标的标杆企业,最后祝保太集团两化融合管理体系贯标顺利开展;并取得圆满成功!

      继领导讲话后南昌思创企管策划有限公司董事长曹鹏专家表示非常感谢保太集团对思创团队的信任;并在本次会议提出了为企业更好的可视化管理,鼓励企业全体员工参与到两化融合管理体系贯标的实施过程,最后着重介绍了两化融合管理体系贯标实施步骤及注意的细节。并表示思创团队将全力配合企业完成贯标实施,争取早日通过两化融合管理体系贯标评定!

由集团工会主席洪规化代表全体员工进行贯标表决心:
尊敬的各位领导、专家:大家上午好!
      我是江西保太有色金属集团有限公司工会主席洪规化,在这里我代表全体员工表示做好两化融合管理体系贯标工作决心:坚决按照国标GB/230001信息化和工业化融合管理体系要求系统建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制,从而统筹考虑工业化要素和信息化要素,落实新型工业化发展要求;推动我司全面规范两化融合相关的管理活动和管理过程,加强两化融合工作的战略一致、过程可控、结果有效;决心在公司两化融合管理体系贯标工作中做好本职工作,对自己本职岗位的职责、工作流程进行彻底的梳理,配合咨询组工作,提高工作效率,保质保量完成工作任务!

由集团审计部长洪希西宣读成立“两化融合”管理体系贯标领导小组及工作小组文件:

       大会最后由集团总裁彭保太作会议重要总结,彭总表示非常感谢各位领导在百忙之中参加公司“两化融合”贯标启动大会,彭总谈到“两化融合””是工业化和信息化的高层次融合,两化融合管理体系为企业的两化融合发展指明方向,是帮助企业打造新型能力即生存能力,且有效的帮助企业规避风险、提质增效,并且希望思创团队将两化融合管理体系标准落实到企业的两化融合发展,彭总最后宣布江西保太有色金属集团有限公司两化融合贯标正式启动!



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