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【思创企管】江西鼎盛玻璃实业有限公司 两化融合管理体...

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发表于 2019-9-2 08:55:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 ncscqg 于 2019-9-2 09:02 编辑

       2019年8月22日上午,江西鼎盛玻璃实业有限公司(简称鼎盛玻璃)隆重召开了两化融合管理体系贯标启动大会,出席会议的有公司副总经理张学军、行政主任袁跃等各部门负责人;宜丰县工信局副局长刘东明;工业园管委会副主任万小兵;南昌思创企管策划有限公司董事长曹鹏团队。

       会议上,首先由公司副总经理张学军向在座的各位领导、专家汇报公司发展情况:
       江西鼎盛玻璃实业有限公司位于环境优美,交通便利的江西省宜春市宜丰县工艺园区内,规划占地近1000亩,目前公司生产的绿色环保微晶新材料,在技术上已经占领了行业至高点,在生产工艺上满足了国家绿色、环保、循环经济的发展理念,在产品性能上同比传统材料有了极大的突破和提升,在市场上,已经展示出了巨大的发展潜力和空间,公司与“中国家装教父”余静赣先生合作的江西艺鼎大宅设计创作有限公司也吸引了众多国内外画家到公司创作微晶玻璃板画,并已逐步推向市场。目前有江铜集团、云锡集团先后与公司洽谈合作事宜,另外公司领导高度重视信息化建设工作;公司目前在用的系统有窑炉自控系统、锡槽DCS自动控制系统、晶化退火窑SIEMENS S-1500控制系统,通过上述系统能实时监控生产线各工序的工艺参数数据是否精准,有无现场操作人员随意串改参数破坏生产等现象,管理人员可以根据系统大数据的分析对比进行工艺参数的优化,便于指导生产调整。通过系统上的数据监控,管理人员能够及时监管调用现场生产的产品质量、成本能耗和原材物料库存等数据。生产、配电、动力、安防、设备、技术、品控等相关管理部门对日常安全设施,维修人员的任务监管、实时跟踪、隐患问题汇报、调度协调等信息化管理方面的需求,使公司生产线各环节的高效管理得到持续保证。在时效上有效的减少了企业的人工成本,提高了工作效率。


       宜丰县工信局刘局长听完张总汇报后;对企业的发展做了重要讲话,他表示,非常高兴参加江西鼎盛玻璃实业有限公司两化融合管理体系贯标启动大 会,对公司领导非常注重信息化建设,对鼎盛取得较快发展表示赞许。他强调,我国正处于加快转变经济发展方式、实现经济结构战略性调整的关键时期,国际产业竞争日趋激烈。因此,十八大提出了“坚持走中国特色新型工业化、信息化道路,推动信息化和工业化深度融合,促进工业化、信息化同步发展”的新科学发展观的思想和战略任务,促进我国工业由大变强。而宜丰企业在传统行业转型升级中,核心关键技术能力还需要加强,信息基础设施和制造业数字化转型的基础相对要作一个提升。而中国制造2025是中国工业由大变强、从制造大国向制造强国转型的行动纲要,两化融合是制造强国建设的主线,智能制造是主攻方向。希望江西鼎盛玻璃实业有限公司通过此次两化融合贯标项目逐步向新型产业数字化转型。

       宜丰县工业园管委会副主任万小兵对鼎盛玻璃被选入工信部两化融合管理体系贯标企业表示祝贺,对积极开展两化融合贯标工作给予了肯定,希望公司能借助贯标工作,最终构建以核心业务为中心的管理体系,使信息化真正成为企业的内生发展要素,确保公司在信息化环境下有效打造新型能力,推进两化融合,全面支撑企业战略发展,最后祝江西鼎盛玻璃实业有限公司两化融合管理体系贯标顺利开展并争取早日拿到证书。

       南昌思创企管策划有限公司两化融合贯标组长曹鹏董事长,他表示非常感谢鼎盛对思创公司的认可,并在本次会议提出了为企业更好的可视化管理,鼓励企业全体员工参与到两化融合管理体系贯标的实施过程,最后着重介绍了两化融合管理体系贯标步骤和注意的细节。并表示思创团队将全力配合企业完成贯标实施,争取早日通过两化融合管理体系贯标评定。
公司副总经理张学军宣读成立“两化融合”管理体系贯标领导小组及工作小组文件;

公司各厂、部门:
为确保公司“两化融合”管理体系贯标工作顺利进行并圆满达成,为此,成立贯标领导小组和贯标工作小组,现将有关事项通知如下:
一、公司“两化融合”管理体系贯标领导小组:
组  长: 张学军
副组长: 李玉民
成  员: 袁跃、毛评良、张洪斌、周垦红、何娟
二、公司“两化融合”管理体系贯标工作小组:
组  长: 张俏
成  员: 刘杰、张程凯
三、首席信息官: 黄俊锋
特此通知


由公司车间主任周垦红代表全体员工进行贯标表决心:
       我是江西鼎盛玻璃实业有限公司周垦红,公司既要完善现有的管理体系,也要在此两化融合贯标的实施过程中严格按照国家标准落实;落实新型工业化发展要求;推动我司全面规范两化融合相关的管理活动和管理过程,加强两化融合工作的战略一致、过程可控、结果有效;我代表全体员工表决在公司两化融合管理体系贯标工作中做好本职工作,对自己本职岗位的职责、工作流程进行彻底的梳理,配合咨询组工作,提高工作效率,保质保量完成工作任务!我们全员支持,全员参与到贯标工作中。

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