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[南昌思创]自主创新 逐梦新时代丨格力电器第二届LCIA训练...

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发表于 2019-3-10 09:05:11 | 显示全部楼层 |阅读模式


自主创新,逐梦新时代。根据董明珠董事长“双效工作“及“消除156种浪费”工作要求。3月5日,由公司领导庄培副总裁指导部署,空一、空二分厂联合举办的“LCIA低成本自动化训练营”迎来第二届新学员。当日上午,“第一届低成本自动化训练营毕业典礼暨第二届训练营启动会”在空一分厂101厂房三楼隆重举行。公司领导庄培副总裁出席大会并发表致辞。

生产计划部徐海鹏部长、设备动力部邵丽国部长、工艺部陈锦权部长、空一空二分厂冯春海厂长等总部单位,及重庆格力、武汉格力、郑州格力、石家庄格力等基地,共10多位领导嘉宾出席会议。


全体合唱《格力之歌》



     公司领导庄培副总裁致辞

首先,庄总对第一届学员成功毕业回到工作岗位表示了衷心的祝贺,并对辛苦付出的导师进行了感谢。同时要求所有学员回到岗位后,勇当改善先锋,做好本单位精益生产推广、岗位工作改善等工作,争取早日完成精益生产的目标。

庄总指出:第二届学员要在第一届的改善基础上,牢记自己的誓言,进一步突破;同时强调:我们要把精益生产作为生产的第一目标,为公司的智能制造和自动化夯实基础。

最后,庄总再次对第一届学员的顺利毕业表示了祝贺,并祝愿第二届学员向第一届学员学习,以长江后浪推前浪的勇气完成培训任务。



第一届训练营总结回顾
        2019年1月7日,“格力电器第一届低成本自动化训练营”于空二分厂一车间举行开班仪式,来自总部的7个单位共21名“改善先锋”参与培训。23天夜以继日,23天攻坚克难,参训成员及导师23天全程无休。


截止1月30日,21名学员不负自己的誓言,不负领导的厚望,均顺利达成训练目标,成功为第一届训练营画上一个圆满的句号。参训过程中,共完成:岗位影像动作分析——2208分钟,时间观测表的制作——184份,产线堆山图的绘制——4条产线,挖掘岗位作业问题点——368个,岗位改善方案设计——120份,制作完成BA简易工装——104个,半自动化B类工装——8个。




职能单位领导为优秀单位颁奖

公司领导庄总为优秀学员颁奖
第二届训练营培训方案介绍


空二王思明副厂长汇报训练营情况

首先,王思明副厂长表示:空一空二分厂很荣幸承办“LCIA训练营”任务,这不仅是公司领导对我们的鞭策,也是对我们的巨大挑战。感谢领导为我们提供了最佳训练场地,给了我们展示自我的舞台。

第一届学员夜以继日的学习实践,鼓舞、激励着一线员工的改善热情。改善永无止境,我们只要坚持转变思想,坚持庄总提出的“四个跑起来”、“五个亲自”,坚持目标不放松,相信各单位的改善会做的越来越好。

第一届学员秉持团结协作、献学献策的精神,为我们的训练工作从零的突破打下了夯实的基础。同时,各基地的学员作为各单位的改善精英,一定会更好的完成公司领导安排的学习任务。


大会重要环节回顾
Part 1 经验分享
石家庄基地领导及优秀学员分享经验

【基地领导】会议中,石家庄基地领导王宁宁受邀上台分享经验。王总分享了石家庄基地优秀自动化控员项目,也希望各单位互相借鉴经验,在不同的领域,运用相同的方法,拓展管理思路与管理方法,一起“让世界爱上中国造“蓄力。

【优秀学员】18届大学生唐猛山上台分享了在训练营中的收获与感受,感谢了公司领导提供的机会与平台,也感谢了训练营导师的辛勤付出。也表示一定会将学习成果运用到本单位的改善中,让分厂LCIA低成本自动化水平更上层楼。



Part 2 交旗仪式
两届学员,一面旗帜

Part 3 第二届学员宣誓

言必行、行必果,愿第二届学员们能时刻牢记自己的誓言,用最高昂首的斗志、最饱满的激情全身心的投入到培训中。

Part 4 合影签字留念


领导/学员现场参观

在公司领导庄总的整体部署下,空一、空二分厂领导当机决策——打造101厂房样板车间。从1月到3月,近两个月时间里,由空一空二联合精益革新科领头的101厂房改善项目已取得一定成效。

第一阶段的一个月时间里,101厂房主要从物流布局改善、物料超市建设、LCIA工装导入、4M2S管理、生产效率管控五大板块全面展开,共制定106项计划,均按时完成。



公司领导、总部各单位、各基地等领导一行现场参观101厂房,听取第一届学员讲解自制工装,庄总做现场工作指导。





第一届学员讲解自制工装



第二届学员参观K2103LCIA样板线


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