请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

两化融合工作论坛

   找回密码
 立即注册
搜索
查看: 5356|回复: 54

欢迎大家就贯标工作与杨学山副部长在线交流

[复制链接]

1

主题

1

帖子

9

积分

超级版主

Rank: 8Rank: 8

积分
9
发表于 2014-10-29 00:30:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
请大家围绕贯标工作提出问题和建议。


回复

使用道具 举报

0

主题

3

帖子

21

积分

新手上路

Rank: 1

积分
21
发表于 2014-10-29 11:13:04 | 显示全部楼层
xinshiji 发表于 2014-10-29 09:52
你好部长先生!安徽省新世纪在此群内组织15家貫标企业责任人集体与杨部长在线互动,9:20前收到交流的提纲6 ...

谢谢提问。
1、一定存在某些企业涉密的问题,其他的认证,如管理、质量、安全等都存在同样的问题,如果这些企业已经有这一方面的经验就按此办理,如果没有类似认证的经验,原则就是保密是第一位的。在贯标工作中如果涉及到秘密,就可以忽略这个步骤,寻找不涉密的方式。
2、作为试点单位,要到现场评估,鼓励不是试点的单位通过工作平台自行评估。
3、鼓励企业设立CIO,但不是强制性要求。
4、内审员在这次评定过程中由咨询机构和企业一起同步培养,具体的制度等试点工作结束后再完善。
5、可以申请认定。
6、对中小企业贯标,我们将通过多种方式在技术、方法、人员培训等方面支持。现在还没有对中小企业贯标大范围推进工作提出要求,需要在总结试点工作的基础上研究提出。
谢谢提问,期望下一次交流能看到你们取得新的进展。
回复 支持 3 反对 0

使用道具 举报

2

主题

3

帖子

14

积分

新手上路

Rank: 1

积分
14
发表于 2014-10-29 15:00:10 | 显示全部楼层
本帖最后由 俞桥明1 于 2014-10-29 15:12 编辑

杨部长,您好!
我是明一国际营养品集团有限公司的CIO俞桥明。
两化融合管理体系贯标工作,是国家指导工业企业运用两化融合管理体系国家标准将工业时代的结构化、专业分工化的管理体系进行重新的梳理和优化,形成符合信息时代下协同、高效、全局、动态的先进管理体系,并不是建立新的体系,而是对现有体系梳理和优化,是信息化时代推动企业变革的必经之路。
我们信息化从业人员和企业一直以来都在做两化融合的事情,也一直努力将信息化与企业管理体系进行融合,以信息化促进企业管理体系的高效协同和运作,但一直停留在工业企业结构化、专业分工化的层面,没有从根本上促进工业时代管理体系的根本性变革。
作为企业和信息化从业人员,要紧跟时代步伐,实现工业时代管理体系向信息时代的管理体系的第四次工业革命,必须从战略层面和核心价值认识层面转变,必须明确:信息时代下的企业战略就是信息化与工业化融合的战略,改变传统企业战略和信息化战略独立制定,甚至独立运作的局面。
信息化时代的竞争表现为两个特点,一是精准,一是快速,不管是同业竞争还是跨界竞争,这就必然要求我们的整个管理体系是柔性的、动态的、全局的、高效协同的,才能真正拥有打造企业可持续发展的核心竞争力的能力。
两化融合管理体系贯标不是一个信息化项目,是一个促使工业企业战略变革和转型的项目,但离不开信息化的支撑,信息化与企业管理体系是现代企业管理的两大核心要素,相互融合,相辅相成。
作为信息化从业人员,应清醒认识到自己在这个时代存在的价值和意义,全力推动企业两化融合管理体系贯标工作,促使工业企业管理者和决策者认真做好迎接信息化时代颠覆性变革的准备,从而实现国家工业化向信息化跨越式发展的战略目标。
以上是明一国际对两化融合管理体系贯标工作的理解,请杨部长和同行指正,以明晰方向。
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

0

主题

8

帖子

40

积分

新手上路

Rank: 1

积分
40
发表于 2014-10-29 09:26:38 | 显示全部楼层
认定的标准、认定的机构及认定的流程什么时候可以确定?
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

0

主题

1

帖子

4

积分

新手上路

Rank: 1

积分
4
发表于 2014-10-29 09:35:01 | 显示全部楼层
本帖最后由 刘志伟 于 2014-10-29 09:40 编辑

两化融合管理体系认证对企业在市场准入方面有何约束性的考虑,比如企业都知道没有ISO9000认证,客户对企业的信任度会受很大影响。这可能是企业推行两化融合管理体系最直接的市场驱动力。
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

0

主题

2

帖子

11

积分

新手上路

Rank: 1

积分
11
发表于 2014-10-29 08:38:09 | 显示全部楼层
认定流程望早日明确
回复 支持 反对

使用道具 举报

4

主题

34

帖子

104

积分

注册会员

Rank: 2

积分
104
发表于 2014-10-29 08:44:50 | 显示全部楼层
欢迎                       
回复 支持 反对

使用道具 举报

4

主题

34

帖子

104

积分

注册会员

Rank: 2

积分
104
发表于 2014-10-29 08:50:12 | 显示全部楼层
企业两化融合管理体系与两化融合评估规范标准是什么样的关系?
回复 支持 反对

使用道具 举报

4

主题

34

帖子

104

积分

注册会员

Rank: 2

积分
104
发表于 2014-10-29 08:50:35 | 显示全部楼层
企业两化融合管理体系如何构建和实施?
回复 支持 反对

使用道具 举报

0

主题

7

帖子

29

积分

新手上路

Rank: 1

积分
29
发表于 2014-10-29 09:06:36 | 显示全部楼层
需要早日明确流程和规范化标准,不同行业的两化融合的水平差异性较大。建议评估标准可分行业来实施和评估。各个行业树立典型样板点,为本行业的企业提供可视化,可量化的参照。谢谢。
回复 支持 反对

使用道具 举报

1

主题

5

帖子

38

积分

新手上路

Rank: 1

积分
38
发表于 2014-10-29 09:07:27 | 显示全部楼层
你好!请问体系贯标工作的证定时间有没有确定下来?大概会在什么时候?

回复 支持 反对

使用道具 举报

1

主题

2

帖子

9

积分

新手上路

Rank: 1

积分
9
发表于 2014-10-29 09:16:22 | 显示全部楼层

您好!贯标认证时间紧,应围绕哪些方面强化软硬件工作;另外,后期认定机构是怎么确定的?谢谢!
回复 支持 反对

使用道具 举报

4

主题

63

帖子

242

积分

中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
242
发表于 2014-10-29 09:19:39 | 显示全部楼层
两化融合管理体系是一个战略层面的管理体系,其他管理体系如质量管理体系可以说是在重点关注某一方面的战术层面的管理体系,但是在实际贯标的过程当中两化融合的实际载体又变成了一个具体的两化融合的项目,感觉又降低了两化融合的“地位”,对于企业来说,怎么来理解两化融合管理体系,两化融合(信息化的项目)、其他管理体系的关系呢?
回复 支持 反对

使用道具 举报

0

主题

2

帖子

6

积分

新手上路

Rank: 1

积分
6
发表于 2014-10-29 09:24:32 | 显示全部楼层
你好!请问体系贯标工作的证定的相关标准有下发吗?
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

小黑屋|两化融合工作论坛  

GMT+8, 2018-9-20 16:27

快速回复 返回顶部 返回列表